PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI, KOMITMEN KARYAWAN, DAN SIKAP KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR BATAM
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Leadership style, Organization culture, Organization commitmen, Employee commitment dan Work attitude mempengaruhi Employee performance yang dimediasi oleh Job satisfaction. Menggunakan teknik kuantitatif dengan jumlah sampel dari 3 perusahaan dengan total reponden yang dihasilkan sebanyak 400 responden. Analisis dilakukan dengan menggunankan teknik least square. Hasil studi menunjukan bahwa variable independent (Leadership style, Organization culture, Organization commitmen, Employee commitment dan Work attitude) berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee performance dengan job satisfaction sebagai variabel mediasi. Untuk menciptakan performa kinerja karyawan yang baik, maka penting untuk memperhatikan bagaimana suatu perusahaan menciptakan kerja sama, dan adanya tanggung jawab yang membuat perusahaan terus berkomitmen untuk mengembangkan manajemen sumber daya manusia, terutama faktor-faktor yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga tujuan dari perusahan akan tercapai dengan baik serta meningkatkan kualitas kinerja karyawan.
An author who publishes in the Jurnal Darma Agung agrees to the following terms:
- Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal
- Author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).
